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2016-01-26

 

       互联网 风起云涌的时代,我们面临着前所未有的机遇和挑战!2015年5月8日至5月10日,全体畅想经理人相聚奉化开展为期三天两晚的封闭式会议与拓展,有疲惫也有欢笑,有感动更有收获。

 

        拥抱变化 突破自我 打造最高行业交付标准

 

        最难突破的是自己的成功经验。变化中唯一不变的就是变化,以变化的眼光看待问题就不会固步自封,也才有更大的机会取得更显著的成绩。5月8日晚7时,畅想领导人召开了新三板挂牌后首次经理人会议。

 

        14年的积累,畅想拥有了自己的核心团队,一支稳定的集软件研发、技术维护、咨询服务、实施培训为一体的专业团队,遍布在全国外贸发达地区,为外贸企业解决管理难题,提供快速反应、准确高效的客户服务。


  14年的沉淀,畅想对外贸信息化有了更高层次的认识和理解,具备了解决大型外贸企业复杂管理需求的能力。 

 

        2015年,畅想成为外贸软件行业新三板挂牌上市企业,我们肩负更大的使命和责任,助更多外贸企业运用“互联网 ”的方式走上信息化道路。

 

 

        合作共赢 创新奉献 打造铁一样的畅想团队

 

        单个人的力量是弱小的,但只要联合起来,就有可能成为世界上最厉害的团队。5月8日晚上9时,拓展预热开始。全体畅想经理人分为3队,分别为速霸队、畅想梦之队、红星队,并分别选出了队长,制定了队训、队旗等。

 

        

 

        管理七巧板

 

        5月9日上午,拓展正式开始。在经过短暂的暖身运动后,进行第一个项目“管理七巧板”。所有的队员被分成一个领导组和六个职能小组,职能小组任务是利用有限的资源——七巧板按照任务书拼出不同的图案得分,实现本小组目标;由于资源的有限性,各小组之间必然存在矛盾,这时候领导组必须协调职能小组,调配资源实现团队总目标。管理七巧板游戏,它体现了管理团队和被管理者的相互配合,协调合作共赢才能取得最终的胜利。

 

         雷阵

 

        雷阵,即在标满数字的矩阵中分布有雷点,各队由指定地点进入雷区成功走出雷区者获胜。在这个项目中,就是要求各队利用资源,创造性解决问题,用最好的方法帮助团队走出雷阵。应用到工作中,雷阵图犹如一个市场,遵守市场游戏规则,分工协作,坚持、尝试、创新,成功没有捷径可走。而成功,肯定是属于畅想人的。

 

畅想拓展

 

        卓越圈

 

        众所周知,在我们的身边,优秀的团队很多,但卓越的团队少之又少。这是一个质的改变,这个质变需要团队中每一份子去改变,去超越。卓越圈是一个团队pk项目,要求全体队员穿过绳索,方法不限,所用时间最短者获胜。卓越圈,卓越的团队需要卓越的领导。畅想之所以在外贸软件行业驰骋14年,成为新三板挂牌公司,是因为我们一直朝着卓越前进,一直在路上奔跑。

        共绘蓝图

 

        要求所有学员现场在一张大图纸上共同完成一幅蓝图,每个队员需要以身体的一个部位“印”在蓝图上。这看似简单的一个游戏,却告诉大家,只要人人都献出一份爱,畅想将会成为参天大树,未来,畅想会更加精彩。这也是整个拓展项目中的压轴大戏。

 

        为期三天两晚的经理人会议于5月10日中午落下帷幕。各位经理人收获的不仅仅是友情,更多的是明晰愿景、统一思想、强化执行,主动迎接挑战,拥抱变化!

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